Читай-Китай

🛵 От 30 минут до следующего дня: четыре модели доставки в Китае

В моментальной рознице товары заказывают у местного магазина или со склада поблизости и ждут их минуты или часы. Чем быстрее обещание, тем плотнее нужны сеть курьеров, магазинов и поток заказов. Pinduoduo предлагает другой обмен: низкую цену за ожидание до следующего дня.

36Kr со ссылкой на iResearch утверждает, что в 2025 году китайский рынок моментальной розницы превысил 1,2 трлн юаней. Но доклад торговой ассоциации CCFA, Dada Group и исследовательского подразделения JD.com 2022 года даёт эту цифру лишь как прогноз на 2025-й для открытых платформ, связывающих покупателей с местными магазинами, а не как итог всего рынка.

Четыре обещания покупателю требуют разной логистики

ИгрокЧьё обещание и срокОсновной спросНа чём держится доставкаЧем платит за модель
Meituan Instashopping30 минут, обещание брендапродукты, лекарства, повседневные товарыкурьеры и ближайшие магазиныстоимостью исполнения и обязательствами перед курьерами
JD NOWв течение часа, слоган брендаэлектроника и брендовые товары повседневного спросасобственная цепочка поставокеё стоимостью и невысокой частотой покупок
Taobao Instant Commerce«часовой масштаб», оценка автора без гарантииширокий набор категорийEle.me, Tmall Supermarket и трафик Taobaoсубсидиями, дублированием ресурсов и ограниченной курьерской мощностью
Pinduoduoсамое раннее — завтра, надпись в приложенииплановые покупки продуктов и товаров для домаобщие склады, SF Express и другие перевозчикиожиданием покупателя и зависимостью от партнёров

При запуске Instashopping как отдельного бренда в апреле 2025 года 30-минутное обещание Meituan относилось к продуктам, лекарствам и повседневным товарам; по данным 36Kr, система тогда опиралась более чем на 7 млн курьеров. Для Taobao автор даёт только «часовой масштаб». Вход Pinduoduo на главной 10 августа 2026 года обещал доставку самое раннее завтра и был рассчитан на плановые покупки.

Каждый игрок финансирует своё узкое место

Pinduoduo вкладывает в общие склады, магистральную логистику и прямые связи с производителями. Запас прочности велик: в I квартале 2026 года чистая прибыль, относимая к акционерам, приблизилась к 30 млрд юаней, а денежные средства и краткосрочные инвестиции превысили 420 млрд юаней. Но капитал сам по себе не приучит аудиторию ждать.

Meituan субсидирует курьеров и переносит частоту заказов из доставки еды на остальные товары; автор отмечает, что число заказов пока растёт. JD.com выбрала работу с продавцами: нулевая комиссия должна ускорить их подключение, а государственные субсидии на электронику помогают закрепиться в дорогих категориях. Цена этого расширения заметна уже в прогнозах: Nomura в июле оценивала возможный убыток быстрой розницы JD.com во II квартале 2026 года примерно в 6 млрд юаней; UBS и CLSA давали близкие оценки.

Alibaba превращает внутренний трафик в заказы: к моменту публикации группа выделила несколько специальных пакетов примерно по 2 млрд юаней каждый. В июне 2025 года руководитель направления Цзян Фань прогнозировал, что за три года подключение миллиона брендовых магазинов даст Taobao Instant Commerce и моментальной рознице 1 трлн юаней дополнительного оборота; это ожидание, а не текущее число торговых точек. Но курьерская сеть Ele.me может не успевать за спросом, а граница между Taobao Instant Commerce и доставкой Tmall Supermarket на следующий день остаётся неясной.

Плотность заказов определяет цену каждой минуты

Автор относит основные расходы Meituan и JD.com — оплату последней мили и аренду локальных складов — к переменным и считает, что возможности экономии по мере роста сужаются. У Pinduoduo больше фиксированных вложений в общие склады и магистральную сеть: плотный поток может распределять их на большее число посылок.

Преимущество Pinduoduo пока остаётся гипотезой. Поток должен покрыть постоянные расходы промежуточных складов, а сторонняя доставка делает сроки менее предсказуемыми. Прямые поставки сокращают число посредников, однако точка, после которой масштаб действительно удешевит заказ, ещё не подтверждена.

У Meituan больше заказов в районе означают меньше холостых поездок и больше возможностей для скидок. Если плановые покупки уйдут к Pinduoduo, меньший поток повысит стоимость доставки. У JD.com крупные централизованные склады обеспечивают качество, но конфликтуют с раздробленным локальным исполнением. Taobao занимает середину: переменные расходы приходятся на курьеров, фиксированная база уже есть внутри Alibaba.

Что это значит

По прогнозу автора, выход Pinduoduo может перевести конкуренцию со скорости на эффективность. Рынок в таком сценарии разделится по ситуациям: срочная покупка останется у Meituan, дорогой товар с предсказуемым сервисом — у JD.com, широкий смешанный заказ — у Taobao, а плановое пополнение запасов по низкой цене — у Pinduoduo. Единого победителя Лю Куан не предсказывает.

В этом прогнозе решающим становится не обещанный срок сам по себе, а способность снабжения и доставки выдержать возможную ценовую войну. Одновременно расходы меняют требования к модели: Meituan сталкивается с затратами на социальные гарантии курьеров, а всем платформам придётся учитывать надзор за продажами по заниженным ценам. Скорость остаётся видимой частью услуги, но устойчивость определяется складом, маршрутом и плотностью заказов.

Лю Куан рассматривает доставку Pinduoduo на следующий день не как самостоятельное изобретение, а как ставку на период повышенной чувствительности к цене. Бутылка воды за 70% обычной цены при ожидании до завтра — его гипотетический пример, а не объявленный тариф платформы. Готовность покупателей менять время на цену, по его мнению, и станет главным испытанием для рынка.

По материалам 36Kr, канал «Лю Куан», 13 августа 2026.
По теме:ТехнологииЭкономика и бизнес

Каждый день — 4–5 разборов из китайской прессы. Без рекламы и воды.

Читать в Telegram